Estratégia de Engajamento de Stakeholders
Estratégia de Engajamento de Stakeholders
Maximize o relacionamento e endosso com públicos estratégicos.
Maximize o relacionamento e endosso com públicos estratégicos.
Na Oficina Consultoria, entendemos a importância de construir reputação e relacionamentos para potencializar estratégias, projetos e causas de impacto que transformam a sociedade e negócios. É por isso que desenvolvemos a Estratégia de Engajamento de Stakeholders, uma abordagem abrangente projetada para ajudar decision makers a alcançarem resultados e minimizar riscos.
Na Oficina Consultoria, entendemos a importância de construir reputação e relacionamentos para potencializar estratégias, projetos e causas de impacto que transformam a sociedade e negócios. É por isso que desenvolvemos a Estratégia de Engajamento de Stakeholders, uma abordagem abrangente projetada para ajudar decision makers a alcançarem resultados e minimizar riscos.
Etapas das Estratégias de Engajamento de Stakeholders
A Estratégia de Engajamento de Stakeholders consiste em sete etapas:
▪ DIAGNÓSTICO
Analisa o ambiente político e organizacional e os interesses das partes envolvidas.
▪ MAPA DE STAKEHOLDERS
Identifica e categoriza os principais stakeholders do projeto, qualificando e correlacionando variáveis de influência e impacto nas temáticas de interesse.
▪ DISCURSO DE POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO
Cria narrativas e mensagens-chave direcionadas a comunicar efetivamente a posição e os objetivos da empresa por grupos de stakeholders qualificados, para incrementar a eficácia das ações de relacionamento
▪ TÁTICAS POR GRUPOS DE STAKEHOLDERS
Cria planos de ação e relacionamento com foco no fortalecimento do diálogo e na capacidade interna de antecipar riscos e identificar oportunidades.
▪ DIAGNÓSTICO
Analisa o ambiente político e organizacional e os interesses das partes envolvidas.
▪ MAPA DE STAKEHOLDERS
Identifica e categoriza os principais stakeholders do projeto, qualificando e correlacionando variáveis de influência e impacto nas temáticas de interesse.
▪ DISCURSO DE POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO
Cria narrativas e mensagens-chave direcionadas a comunicar efetivamente a posição e os objetivos da empresa por grupos de stakeholders qualificados, para incrementar a eficácia das ações de relacionamento
▪ TÁTICAS POR GRUPOS DE STAKEHOLDERS
Cria planos de ação e relacionamento com foco no fortalecimento do diálogo e na capacidade interna de antecipar riscos e identificar oportunidades.
▪ PLANO DE ENGAJAMENTO
Desenvolve estratégias específicas para engajar os stakeholders de forma eficaz.
▪ POLÍTICA DE ENGAJAMENTO
Elaboração de normativos internos de gestão e engajamento
▪ ATUALIZAÇÃO E EXPANSÃO DE MAPEAMENTOS
Atualizar e ampliar o mapa de stakeholders ao longo do projeto
▪ CAPACITAÇÃO DE PORTA-VOZES
Treinamento dos porta-vozes da organização com foco nos perfis e tons de narrativas necessárias.
▪ PLANO DE ENGAJAMENTO
Desenvolve estratégias específicas para engajar os stakeholders de forma eficaz.
▪ POLÍTICA DE ENGAJAMENTO
Elaboração de normativos internos de gestão e engajamento
▪ ATUALIZAÇÃO E EXPANSÃO DE MAPEAMENTOS
Atualizar e ampliar o mapa de stakeholders ao longo do projeto
▪ CAPACITAÇÃO DE PORTA-VOZES
Treinamento dos porta-vozes da organização com foco nos perfis e tons de narrativas necessárias.
Nossa solução é especialmente desenvolvida para organizações que buscam influenciar decisões políticas, regulatórias ou de interesse público que impactam diretamente seus negócios ou atividades.
Raquel Madeira
Head de Public Affairs
Formada em jornalismo pela Universidade de Brasília, especialista em Direito Legislativo. Atuou no Congresso Nacional por mais de 25 anos, assessorando parlamentares no Senado e na Câmara. Desempenhou atividades na assessoria legislativa, de comunicação e de articulação política, inclusive durante processos eleitorais. Também atuou na secretaria da Comissão Mista de Combate à violência contra a Mulher, do Congresso Nacional, como assessora parlamentar e de imprensa.
Nos gabinetes, teve experiência em assessoramento legislativo, no acompanhamento da pauta do Congresso, na elaboração de minutas de projetos de lei e discursos parlamentares. Atendeu representantes de diversos setores na intermediação da defesa de interesses e à imprensa.
Eumano Silva
Consultor de Public Affairs
Formado em jornalismo pela Universidade de Brasília (UnB), Eumano Silva trabalhou em alguns dos principais veículos da imprensa brasileira. Especializado em política, o autor foi repórter da revista Veja e dos jornais O Estado de S. Paulo e Folha de S. Paulo. Começou a carreira na cobertura da Assembleia Nacional Constituinte, dirigiu as sucursais de Brasília das revistas Época e Istoé, ocupou as funções de editor de política do jornal Correio Braziliense e editor-executivo do site Congresso em Foco e da revista Veja Brasília.
Eumano ganhou os seguintes prêmios: Jabuti de melhor livro-reportagem com o livro “Operação Araguaia – Os arquivos secretos da guerrilha”; Esso, com uma série de reportagens sobre a Guerrilha do Araguaia. Excelência Jornalística, na categoria meio ambiente, da Sociedade Interamericana de Imprensa, com a reportagem digital “O Levante dos ribeirinhos”, posteriormente editada como livro impresso.
A nossa equipe está pronta para atender às necessidades da sua organização oferecendo metodologias customizadas e soluções inteligentes voltada aos Três Poderes.
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